不久(jiu)前，隨著火(huo)神山醫院的交付使(shi)用，一家沒有店員(yuan)、沒有收(shou)銀員(yuan)，買完(wan)東西掃碼(ma)即走的無(wu)接(jie)觸(chu)收(shou)銀超(chao)市也在(zai)網絡走紅，一度登上微(wei)博(bo)熱搜，并收(shou)獲(huo)了超(chao)過3億(yi)的閱讀量和1.8萬討論(lun)。

可是，早在2017年，“無人(ren)零售(shou)”概念(nian)就已(yi)經出現，但是由于(yu)投資商增多(duo)，對技術和資金的(de)要(yao)求(qiu)高，加上要(yao)改變(bian)人們的(de)生活習慣(guan)也需要(yao)一個過(guo)程，因此(ci)“無人零售”一直是處于一個雷聲大雨點(dian)小的境地(di)。

這次(ci)新型肺炎的疫情，無疑(yi)是對(dui)“無人(ren)零(ling)(ling)售”起到了大幅度的推進作用(yong)。無人(ren)零(ling)(ling)售本質上意味著(zhu)解放人(ren)力(li)、提升工作效(xiao)率，從而(er)講好降(jiang)本增效(xiao)的故(gu)事。為(wei)(wei)此，無人(ren)零(ling)(ling)售開始(shi)向更深層(ceng)次也就(jiu)是技術層(ceng)面發展，并(bing)且化整為(wei)(wei)零(ling)(ling)，在部(bu)分環(huan)節中發揮(hui)著(zhu)作用(yong)。

無人(ren)零(ling)售基于(yu)技術層面的探索，讓希望控(kong)制成(cheng)本(ben)的企業看見了可行性。今年1月，瑞幸咖啡在(zai)其戰略(lve)發布會上推(tui)出智能無(wu)人(ren)(ren)零售戰略(lve)，即無(wu)人(ren)(ren)咖啡機“瑞即購”和無(wu)人(ren)(ren)售賣機“瑞劃算”，進一步(bu)密布網點(dian)、貼(tie)近客戶。“無(wu)人(ren)(ren)零售”的模式正在(zai)迅速地提高用戶的體驗度和舒適感。

在具體(ti)的業態(tai)上，盒馬鮮生、京(jing)東(dong)7RESH，還(huan)是(shi)瑞幸(xing)咖啡、喜茶等大品(pin)牌在前面開(kai)疆拓(tuo)土，那么小(xiao)(xiao)資(zi)金(jin)是(shi)不(bu)是(shi)就沒有(you)生存(cun)的(de)空間了呢(ni)？在商(shang)場、夜場，影(ying)院甚至街邊，一臺小(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)的(de)無(wu)人售貨(huo)機里只要擺放的(de)商(shang)品(pin)對路，也能(neng)帶來(lai)不(bu)小(xiao)(xiao)的(de)回報(bao)。這樣的(de)技術和(he)資(zi)金(jin)門(men)檻(jian)卻(que)不(bu)高。關鍵是(shi)為商(shang)品(pin)找到合(he)適的(de)售賣地點，其(qi)次就是(shi)購買(mai)銷售軟件并定制(zhi)(zhi)自動(dong)售貨(huo)機，就可以(yi)(yi)(yi)開(kai)業賺(zhuan)錢了。因為自動(dong)售貨(huo)機沒有(you)統一的(de)成(cheng)品(pin)售賣，所以(yi)(yi)(yi)必(bi)須定制(zhi)(zhi)。如(ru)果(guo)您不(bu)知道去(qu)哪兒(er)找自動(dong)售貨(huo)機的(de)生產定制(zhi)(zhi)廠家，可以(yi)(yi)(yi)聯系昆明云茂，這里會以(yi)(yi)(yi)13年(nian)的鈑金加(jia)工專業經(jing)驗為您設(she)計并生產最適(shi)合的自動(dong)售貨機，掃描下方二維碼可獲取免費設(she)計圖(tu)紙。